娃哈哈试错多元化 首家娃欧商场拖欠千万租金或离场

业内观点

跨界投资还是跨界经营

外界对娃哈哈的印象，已经不是一家单纯的传统企业。从一个快消品大佬到追逐商业地产的“新人”，代表的是娃哈哈的多元化发展道路。

刘建修指出，娃哈哈与上海三捷合作负责运营的娃哈哈未来城是娃哈哈多元化策略的继续。多元化策略中，与已有业务存有上下游关系或者消费群体定位类似才较容易获得成功，“娃哈哈的部分饮品定位儿童，有较高的品牌基础，因此涉足教育领域可以实现一定程度的品牌资源共享。”

就在不久前，宗庆后实名认证的微博透露出其涉足高新科技产业的想法。在这条微博中，宗庆后指出：“不管外部经济形势怎么变化，娃哈哈仍会坚持主业经营，当然我们亦积极开展多元化探索，如利用生物工程技术，开发健康饮品及食品，满足老百姓健康需要；向机电及高新技术产业发展，目前已开发节能电机及机器人；向上游发展农牧业，建立自己可靠的原料基地；向下游发展零售业，建立连锁超市，商业综合体。”

今年3月份，宗庆后接受《每日经济新闻》记者采访时就表示，要进军高新技术产业。

在业界看来，娃哈哈频繁多元化，与其主业增长乏力有一定关系。

刘晖告诉《每日经济新闻》记者，企业达到一定规模，在原有业务进入红海竞争的情况下，拿出一部分资金多元化投资很正常，也是一个趋势。但前提是，宗庆后要厘清自己的投资者身份，“如果是一个投资人，就雇佣职业经理人团队去做，只对战略、财务控制，其他不管。”

“娃哈哈在跨界投资时应注意欲投资行业的发展现状、内部竞争情况以及前景等，尽量选择发展前途较好的行业进入，否则很容易是失败的结局。”刘建修表示。