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娃哈哈试错多元化 首家娃欧商场拖欠千万租金或离场

house.fjsen.com        2014-06-10 10:01:02       来源:每日经济新闻 责任编辑:肖月青        我来说两句

商业地产野心

北京晖邑零售商管理咨询公司首席咨询师刘晖告诉《每日经济新闻》记者,最开始娃欧就没有比较好的定位,缺少相关行业人才,“娃欧想做进口商品没错,硬件也没有多大问题,主要在于项目定位。”

刘晖告诉记者,杭州市场上有银泰、杭州百货,杭州大厦等知名零售商,尽管在定位上娃欧商场想与它们错开,但在招商上却并没有实现既定目标,缺少有影响力的品牌进驻。

2012年,为进军商业零售市场,娃哈哈集团与几家经销商合资成立了娃哈哈商业股份有限公司,第一期投资17亿元,主要投向娃欧商场。

2013年,宗庆后宣布了“百店计划”:2013年在全国开设5至10家商场,未来3至5年内在全国开设100家商场或城市综合体。

有业内人士照此估算,娃哈哈旗下商场的拓展速度每年约为20家,与万达[简介 最新动态]打造万达广场[最新消息 价格 户型 点评]的速度不相上下,这样的速度让业界人士惊叹。

目前,娃哈哈除了杭州娃欧商场外,并没有成型的项目落地。此前娃哈哈还称准备与远东百货、来福士等业界同行洽谈合作,之后也没了消息。

中投顾问高级顾问刘建修告诉《每日经济新闻》记者,娃哈哈做商业地产一开始并不是噱头,而是自身发展所需。但对于最初主营食品加工的娃哈哈来说,零售业务的类型和特点有较大不同,在物流、采购、运营等多方面均不具备优势,因此其商业发展难度也较大。

“购物中心开得太多了,现在大家都在扎堆做这个产业,严重超过了国际人均商业面积数量比例标准。”刘晖表示,在这样的背景下,娃哈哈大举开设百货商场购物中心有点“冲动”,“现在第一个项目表现不好,后面很难再继续开设。”

有接近娃哈哈的业内人士告诉记者,在发展商业上面,娃哈哈融资手段并不是只靠自己出钱,“还有一些代理商、经销商也出了钱,相当于基金模式,势头不对资金就容易撤离。”

下一站:教育市场

娃哈哈的野心不单是商业地产。

工商资料显示,今年娃哈哈商业股份有限公司与上海三捷投资集团有限公司(以下简称上海三捷)共同出资成立了杭州娃哈哈三捷投资有限公司(以下简称杭州三捷投资),负责运营娃哈哈未来城[最新消息 价格 户型 点评]。

据悉,在这一合资公司中,娃哈哈商业股份有限公司出资额300万元,持股比例15%;上海三捷投资集团有限公司出资额为1700万元,持股比例75%。

记者注意到,工商核准的杭州三捷投资的经营范围包括“实业投资、教育信息咨询(依法须经批准的项目;经相关部门批准后方可开展经营活动)”,法定代表人杜建英。

4月份,杭州娃欧商场开始进行重大调整。其主体部分已经被改成“娃哈哈未来城教育中心”,主营儿童教育咨询、教育服务等,娃哈哈也以此宣布正式进军教育产业。

据了解,杜建英曾任娃哈哈总经办主任和党委书记。2008年,杜建英突然辞职,2010年,杜建英在上海注册成立了上海三捷。

杜建英此前公开表示,教育是个高回报行业,如果把第一家做好了,今后复制到全国是较容易的事。

据《华夏时报》近日报道,杜建英投资控股的上海三捷投资通过参股PE的方式,出现在IPO企业新世纪光电的间接股东名单内;而借壳申科股份的海润影视,间接股东名单内也出现了上海三捷的身影;除杜建英外,上海三捷以及新世纪光电的股东名单内,还出现了一名叫宗蕊的人,该自然人是上海三捷的法定代表人。报道提出疑问:宗庆后是不是借助上海三捷这个平台试水上市公司?

对此,《每日经济新闻》记者采访了娃哈哈方面,但截至发稿,其新闻发言人并未给出答复。

“娃哈哈做这个的内幕并不清楚。”在刘晖看来,教育行业投资小但回报快,但娃哈哈此举的意图却令人猜不透。

 
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