63岁的王石(微博 博客)身材削瘦，精神矍铄，头发胡须略显灰白，与财新记者两年前在一次沙龙上的印象相比，他几乎没什么变化。其时他在哈佛游学，谈的话题除了登山、慈善，还有民粹主义、中国的未来。
4月12日，已转到剑桥大学彭布鲁克学院做访问学者的王石，在财新传媒的北京总部接受了财新传媒总编辑胡舒立的《舒立时间》视频专访。这次他兴致勃勃地讲述了剑桥最具特色的学堂晚餐(Formal Hall，又称高桌)文化。
“就跟‘哈利·波特’里的阵势一样，大长桌子，几百年的银餐具，墙上都是先贤的画像，饭前老师带大家念一段拉丁文，藏酒都是特别好的，带劲。”他说。
“高桌”是从英国牛津、剑桥大学传袭下来的一种古老英式文化，程序严谨繁复。经常参加的同学，除了有良好的人脉，还需要有健康的胃、充沛的精力和充裕的时间。
接受财新《舒立时间》节目视频采访的当天，王石身着深色合体西装，脚穿一双花条纹袜子——那种典型的英伦绅士才敢穿的花袜子，低调而出挑。在创立中国最大的房地产(行情专区)公司万科近30年之际，他向《舒立时间》表示：“2015年，万科真正稳定持续、有效率、有质量的增长才开始。也就是说，实现我的抱负和理想，明年才刚开始。”
“你有名不是因为你的产品”
2003年，时年52岁的王石登顶珠峰。在前后近十年的时间里，他一直热衷极限运动。作为万科集团董事会主席的王石，是房地产行业最有号召力的企业家，而他的影响力实际上早就超越了房地产行业。
但王石对《舒立时间》坦承，直到2008年，他才真正的从内心意识到自己和公司在社会的巨大影响力。他认为，这个所谓的“名声”和自己企业的规模、自己的经营能力并不相称。
2008年5月12日四川汶川大地震当天，万科宣布捐款200万元。不少网友认为，这与2007年超过48亿元净利润的万科形象不相称，万科应该多捐点。
为回应这一质疑，5月15日，王石通过一篇博文《毕竟，生命是第一位的》表示：“对捐出的款项超过1000万的企业，我当然表示敬佩。但作为董事长，我认为万科捐出的200万是合适的。中国是个灾害频发的国家，赈灾慈善活动是个常态，企业的捐赠活动应该可持续，而不成为负担??每次募捐，普通员工的捐款以10元为限。”
一石激起千层浪，王石这一表态激发了网友群愤，“灾难常态化”“10元捐款上限”等说法迅速让万科陷入一场空前的公众信任危机中。
迫于压力，5月19日晚，王石公开道歉。5月21日，万科发出“补捐”公告，称将参与四川地震灾区的临时安置、灾后恢复与重建工作，该工作为纯公益性质，净支出额度为1亿元人民币。
至此，“捐款门”事件告一段落，但却给王石和万科一向健康的形象带来了损害。而就在汶川大地震半年前的2007年12月，王石在一次会议上抛出楼市“拐点论”，也激起行业大讨论，并引发市场震动。“拐点和‘捐款门’带来的那种影响和负面冲击之大，我是第一次感觉到。这两件事把我打回了原形，让我知道自己是老几。”王石说。
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