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远洋地产在北京的另一“地王”项目也深陷泥潭。2009年12月，远洋地产以48.3亿元的价格拿下亦庄新城地王，折合楼面价1.8万元/平方米，高达467%的溢价率更是改写了北京土地市场拿地溢价率最高不超过300%的纪录。
2011年9月，北京亦庄“地王”项目“远洋·天著[最新消息价格户型点评]”正式入市。根据北京市住房和城乡建设委员会网站项目签约状况显示，该项目两期共推出142套房源，截至目前，该项目第一次拿证成交套数为44套，而第二次拿证成交的套数仅为8套。
据报道，远洋·天著项目2011年9月15日推出的66套房源，拟售均价为4万元-4.7万元/平方米，当年11月，远洋·天著再推76套房源，拟售均价为3.2万元-4.4万元/平方米，单价比第一次开盘下调了不少。而最近两期的成交均价分别为26362元/平方米和26899元/平方米，与拟售价格相比接近“腰斩”。
而远洋在青岛的“地王”项目，也不甚乐观。2010年3月12日，青岛工人疗养院地块拍卖，出让土地面积为42463平方米，建筑规划总面积为80026平方米，拍卖起叫价为6000元/平方米。经过66轮的较量，远洋地产以地价1.95万元/平方米竞得该地块，成为青岛“地王”。
时代周报记者向周秋实询问该项目进展，她表示，“我们预计明年上半年开盘，目前基本上把产品的设计调整完毕，前期也有客户积累。但是具体开工没有，我还不是很清楚，应该已经开工建设了。”
而远洋地产青岛的“地王”项目在拿地两年后，仍处于挖地基阶段，则涉嫌成为闲置土地。
半年员工减少538人
2009-2010年，远洋地产在北京、青岛、上海、杭州等地拿下了多幅地王。在深陷“地王”泥潭之际，远洋地产进行了一场人事大调整。
2012年3月，远洋地产北京区域、东北区域两个事业部被撤销。从2009年到2011年，在李明的主导下，远洋地产先后成立了天津区域、北京区域、东北区域和商业地产四大事业部。
然而仅仅三年后，伴随各地项目剧增的销售压力，远洋地产率先对事业部管理制度“动手术”。近半年来，远洋地产至少裁撤了三位区域大员，除原北京区域事业部总经理徐立回归集团继续任副总裁外，尚有两位副总裁陈润福和周彤也相继回到总部—陈、周二人原来分别为天津事业部总经理和杭州分公司总经理。
据报道，目前这些大员都仅作为副总裁分管一些不重要业务，“这些基本上都是远洋的老人，官方给出的理由是没有完成集团制定的销售任务。”远洋地产内部人士向媒体透露，2011年远洋地产给各区域城市公司设定销售目标时，一度遭到了多位地方大员的抵触，“拒不签字，因为他们认为设定的目标与当时的市场行情完全不匹配。”
而原北京区域事业部副总经理胡宇宙，则加盟天润置地担任副总裁一职；原北京区域事业部的员工大部分则被分散到4个项目公司中去。北京的8个项目合并成4个项目公司，远洋LAVIE、远洋傲北项目是一个公司，远洋万和公馆项目、远洋天著项目各是一个公司，远洋一方、远洋东方公馆及几个尾盘项目组成另一个公司；东北事业部也采取了与北京相同的方式。
“今年初就裁撤了30%。从最早的天津事业部大领导换人，到杭州事业部大领导换人，再到北京事业部的裁撤，如今海南事业部的大领导也换人了。”在远洋内部人眼中，这或许是一场有点“狠”的大清洗。
“我自己也经历过，我们集团总部也有一些人员调整，今年3月份刚调整完的时候，心里有点不踏实，但几个月后就好了。”周秋实坦承。
事业部的裁撤，带来了人才的大批流失。远洋地产2012年中期业绩报告显示，截至6月30日，该集团共有员工6314人，而2011年12月31日尚有6852人，员工减少538人，雇员人数下跌8%。
“远洋在北京市场，比我们想象中要萎缩得快。加上内部调整，远洋上半年离职率很高。最夸张的是设计部，几乎走了一半人。”知情人士向媒体称，听说有猎头直接拿着远洋地产的员工名单一个个打电话“挖人”。
“这个人员流动率是正常的。调整后，我们看到一些年轻员工担任了比较重要的岗位，效率也有一个提高。”周秋实说，但高管的收入有一些下调，业绩完成得好才能补回来，普通员工则没有影响。 | 
