米兰世博会万科馆揭幕 万科发布新一代企业标识

万科馆内部，纵横交错的500根竹子与200块屏幕组成了“媒体森林”，不间断播放着中国60个城市的普通居民在社区食堂的真实生活片段，游客可以通过它们理解食堂所体现出的东方哲学，以及万科对社区做出的承诺。

郁亮在万科换标仪式上说，新标对前一代的图形做了精简，是为了更好地配合公司向城市配套服务商转型的需要。没有成功的企业，只有时代的企业。在“互联网+”时代，和城市共同发展是万科始终坚持的重要战略，未来的万科，不光要继续巩固传统住宅业务，还要不断完善社区服务平台，密切关注新的细分市场机会，紧跟城市演进的步伐，在消费地产和产业地产领域拓宽视野，培育和提升新业务能力，为企业成长持续注入动力。

新标与国际主流设计接轨，体现了公司国际化、充分利用全球资源的发展方向。自2013年开始，万科进入美国、香港、新加坡等市场，一方面开展实际业务；另一方面，学习借鉴海外优秀同行的经验。万科选择在米兰世博会这一场合发布新标，是公司国际化最好的注脚。新标的线条字体清新柔和，表明万科将以更细致、更谦卑的姿态贴近客户。

换标是公司逐步走向成熟的标志之一。万科第一代标识诞生于1988年，当时以索尼为标杆，打算投身录像机产业，因此公司标识设计上带有电器产品风格；2007年，万科销售额达到500亿规模，采用了形似中国传统民宅窗花纹样的第二代标识，紧扣专业住宅开发商的定位；而今采用的第三代标识，将见证万科在做好传统业务、为客户提供“三好”住宅的同时，与城市共同发展，转型为城市配套服务商。

为迎接行业白银时代的挑战，抓住“互联网+”的机遇，万科从组织变革入手，在2014年建立了事业合伙人机制，这一机制最初包括持股计划和项目跟投两个方面。万科骨干团队跟随股东成为公司的投资者，做到共创、共担、共享。共担是事业合伙人与职业经理人最大的区别，也是万科未来发展的组织机制保障。

事业合伙人机制是一个不断升级演化的过程，为解决公司部门之间的责权利问题，万科开展了事件合伙人的尝试；为实现与合作方共赢，万科又开始试点外部合伙人；在大众创业万众创新的有利政策环境下，万科鼓励员工在万科生态圈内创业，协助万科构建、丰富生态体系，为客户创造价值。

第42届世博会于5月1日至10月31日在意大利米兰举办，主题为“滋养地球，生命的能源”。世博园总占地面积约为170万平方米，设计灵感来自于古罗马文明，共有147个国家、地区和组织机构参展，客流量预计将达到2500万人。除万科馆外，本届世博会还有两座中国展馆：中国国家馆将以“希望的田野，生命的源泉”为主题亮相，中国企业联合馆的主题是“中国种子”。（新华房产整理）