3月2日，58同城以2.6701亿美元正式并购安居客集团
春节假期一结束，二手房中介行业就传出重磅消息。先是北京二手房交易的行业龙头链家地产宣布与上海第二大房产经纪公司德祐合并，随后国内最大分类信息网站58同城宣布以2.6701亿美元收购安居客集团。继去年年底纷纷提高经纪人待遇和展开价格战之后，中介行业再次开启“抢头条”节奏。有业内人士预言，2015年将是中介行业大洗牌和大混战的一年，传统中介将面临前所未有的挑战。但也有业内人士表示，此轮乱战中谁能胜出还是个未知数，二手房中介的行业特点给互联网企业的进入制造了天然壁垒。不过，无论行业内各个公司如何加入战斗，消费者都将是最终受益者，无论是交易体验还是交易成本都会改善。
并购战开启 二手房寡头时代来临？
在大多数人还没有从休假模式中调整出来，一篇由链家地产董事长左晖所写的《给上海伙伴的信》在二手房行业内引发震动。3月1日，链家地产正式宣布与上海第二大中介公司德祐地产全面合并。左晖在信中将链家与德祐的合并原因解读为“一代大陆中介人的使命、对伟大平台的期许和惺惺相惜的团队”。
3月2日，在人们还未从北京行业老大与上海行业老二合并的新闻中缓过神时，两大互联网房地产信息平台58同城和安居客宣布在一起了。58同城以2.6701亿美元并购安居客集团。并购后，58同城将成立房产事业群，整合58同城及安居客双方的房产业务，将构建面向新房、二手房、租房等全领域业务。新架构不会对安居客集团现有团队造成影响，安居客仍将保留其网站、APP等品牌资产，最大限度地保有品牌独立性。同时，58同城将拿出1000万美元对安居客原有团队进行等值限制性股票激励。
有观点将58同城收购安居客解读为对链家收购德祐的对抗。但从二者对外释放的信息看，这两宗并购的新闻之间并无直接联系。安居客董事长兼CEO梁伟平表示，中介行业的整合和平台的整合都是行业的趋势。平台具有独立存在的价值，作为技术驱动的公司，平台公司和中介公司之间应该有合理的分工，中介做好他们的服务、交易，平台提供客户体验和各种技术手段提升效率，二者直接并没有冲突。58同城CEO姚劲波也透露，不参与交易，是58与安居客的共识，也是二者能够达成合作的前提，所有的中介公司都将是58安居客集团的客户。
面对接踵而来的两宗并购大案，也有声音担心继价格战后，二手房行业会不会进入垄断寡头时期？对此，业内人士大多持乐观态度。某中介公司的市场部负责人表示，链家与德祐合并主要为了拓展链家版图，真正成为上海的主流中介；而58同城收购安居客，主要为弥补自身在二手房和新房领域的短板，进一步巩固分类信息老大的位置。中原地产首席分析师张大伟则指出，这两宗并购都是资本推动下产生的，垄断很难达成。
互联网渗透中介行业 谈颠覆尚远
无论是链家与德祐的合并，还是58同城收购安居客，在双方对外的说辞中，互联网都扮演了重要角色。左晖的信中提到，互联网和IT技术正深刻地影响着行业，将极大地改善消费者体验和提升执业经纪人的服务效率。而58同城和安居客，本就是互联网企业。姚劲波也指出，合并之后，58安居客会继续专注在擅长的在线领域，深耕用户体验，服务好客户，把这个点做到极致。
事实上，想分割二手房交易这块蛋糕的企业早已不是传统的几家二手房中介公司。搜 房网、Q房网、爱屋吉屋等互联网平台都在加紧布局，争夺市场份额。此前搜 房曾传出过0.5%的中介费率低价策略。近期，在租房市场已崭露头角的纯互联网中介平台爱屋吉屋也宣布进军二手房市场，并设定了1%的中介费率。爱屋吉屋联合创始人邓薇告诉《广厦时代》，在他们有了进入中介行业的想法后，对这个行业研究后发现，相比以前接触的行业，中介行业效率极差，中介人员有大量的时间是赋闲状态，这也带来了行业的高成本。于是他们从用户、行业和服务三个角度出发，重新建立了一种模式。“我们从用户角度分析，怎么样是对用户最好的，从行业出发，研究成本结构，提高经纪人的工作效率，从服务角度，改变经纪人的服务模式。”经过这一年的探索，邓薇认为，这种模型已经在租房领域得到验证，取得了较好的用户满意度。
除了这些从线上发起的互联网企业外，链家、我爱我家、中原、思源等传统中介企业也在努力触网，建立自己的互联网生态。虽然这些传统企业对于线上部分重视程度很高，但对于互联网能否颠覆中介行业，却大多持否定态度。
张大伟认为，体验是房地产营销中的重要部分，网络广告能起到信息初步筛选的作用，线上交易更多是噱头。决策的复杂性和合同签署的重要性决定消费者不可能通过网络实现冲动购物。我爱我家市场分析师孔丹则分析称，2015年会是房地产经纪行业大变革的一年，但这种变革是积极的、推动中国房地产经纪行业大发展的一年，传说中的80%的二手房门店会在年内关门并不会出现。在楼市进入调整期的同时，房地产经纪行业也将进入调整改革期。一是企业自身的改革，即线上线下一体化、平台化的改革；二是行业内部并购重组，一些有地域性局限的、品牌影响力较小、资本实力较差、平台规模较小的中小经纪企业在寻求企业新的发展或归宿时，将选择并入或出售给大型的全国的品牌连锁经纪企业。
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