楼市步入“新常态“ 地产商需强化运营金融服务

齐心协力创未来

同策未来将在三个方面加大投入力度，运营能力的再建设、强化金融服务能力和精准营销能力。

运营能力的再建设：在对于消费者、产业深入研究的基础上，同策运营能力再建设，通过对招商资源整合、资金的介入等手段，强化公司在商业运营、养老地产、产业地产领域服务开发商能力。

强化金融服务能力：同策的金融业务主要针对两个方向，开发商B端和购房者（消费者）C端，增强两端客户对于同策服务的粘性。

精准营销能力：同策会更加注重对购房者C端的精准把控能力，在对于购房者深入研究基础上，通过购房客分级管理和各种精准营销工具相结合，实现房源和购房者之间的精准营销，包括同策专业营销能力再造，客户资源共享平台及分级管理、利用互联网思维改造公司内部业务流程。

合作共赢地产服务新领域

去年十月，同策与某房产网站正式签订了战略合作协议，该网站投资3.81亿元获得同策16%的股份，同时双方消费金融业务领域开展合作。期待通过同策数量众多的营销项目和一线团队，双方合资企业的房产消费金融产品可以方便地接触到房产消费者，并提供面对面的沟通和服务。凭借同策对房产项目的深入理解，对营销策略的影响力，房产消费金融产品的风险控制、销售效率都可以得到提升。

展望2015年，同策将面临新的征程，集团一如既往的顺应市场发展趋势，如何提升服务质量，如何让房地产企业正确判断宏观经济形式，如何理清房地产发展思路，如何促进房地产企业持续和稳健的发展，都是同策咨询保持竞争力的关键。