孙宏斌、宋卫平和寿柏年
一周前，地产圈的年度大戏——融创收购绿城，历经近20天的喧嚣后，终于尘埃落定。
假面舞会之后，许是一场别开生面的狂欢。绿城教父宋卫平，转身而去；融创一哥孙宏斌，接过权杖；绿城股肱寿柏年，心血得报。三个男人主演的这场悲情剧中，精彩迭出，爆料不断。“回首向来萧瑟处，归去，也无风雨也无晴。”这句话不妨暂作一号主演宋卫平的注脚。
主角卸下面具归于平静，观众却依然兀自沉迷，对宋卫平式悲剧的祸根争执不休。
文艺青年，毫不犹豫把这定义为浪漫主义商业模式的倒下，唏嘘不已；数据直男则拒绝煽情，狂翻年报后，把这总结为债台高筑后无奈的出走；甚有无忌者，狂呼宋公嗜赌，败尽身家，“一入赌场深似海，从此萧郎是路人”。
凡此种种，不一而论。孰是孰非，自有定论。
文艺论：浪漫主义商业模式的轰然倒塌
把美好的东西打碎，这就是悲剧。绿城易主，一开始就不自觉的蒙上了灰暗的色彩。其实，这是绿城教父宋卫平相对愿意接受的指责。
过去二十年，伴随着资本市场的追捧和无力置业者的板砖，地产开发商是一张备受质疑的名片。对宋卫平而言，享受更多的则是前者。
据多为挚友评价，“宋更像是文人，连50%的商人都不算。他充满了理想主义和浪漫主义情怀。”抛开宋卫平的个人想法，其对待媒体的态度也为他营造了很好的口碑。
宋喜爱历史，会谈星座，管理上直来直去，不规律的坐息时间创造出深夜短信的传奇故事，媒体与群众基础都很好好。
当然，宋卫平偏执的性格也为绿城注入了精神价值。很多人说，绿城的房子更像是一个艺术品，因为宋卫平对细节的完美追求严苛到令人难以想象的地步。藉此，绿城成了中国房地产的质量标杆。所以，冲着这块招牌，绿城的房子往往卖的很快。
宋卫平的这种性格还被“普及”到拿地环节。宋在2009年的疯狂拿地，多为诟病。其好友杜平则说：“他那个时候老讲，很多时候他去拍地王，算算是没有钱可以赚的，但为什么要去拍呢？他是怕人家拿走之后，把地做坏了。但是他拿下来之后，却又一时不知道怎么弄。”
这种“大道之行也，天下为公”的解释，近乎荒唐，抑或可以理解为是宋对绿城迷恋的癫狂。
鱼或熊掌，兼得至难。随着口碑的蒸蒸日上，宋的危机没有敲门，就悄然而至。
高价拿地、精品开发，背后是被拉长的资金周转率。资金链一旦出现些许风吹草动，绿城就如履薄冰。经历了几次这样，宋坦言“累了”。于是，选择了放手。
有媒体曾评论道，“相比于万科、万达商业模式的大行其道，绿城更值得我们深思。珍惜绿城，宋公走好。”一时之间，对绿城及宋本人，媒体不吝赞誉之词。有人还称，“宋公的离去，代表这中国地产界一个时代的终结。”毫无疑问，这种评论写满了无奈和惋惜。
绿城未倒。只是，宋卫平走了，带着一身文人气。
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