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这些楼盘的主要买家是城郊的工业企业主和小私营业主。这些买家之前以自建房为主，前几年经济好，手上闲钱较多时，突然有一个品质有所提升的社区，都会去购买。但是近年来经济形势不好，特别是人民币贬值和人工成本的大幅上升，让他们的经营越来越困难。同时，私募、信托、银行理财等金融产品快速发展，投资回报率大幅提升也吸引了他行。
对于这些并不缺房子的工业企业主和小私营业主来说，目前城郊的这些大户型楼盘已经失去了吸引力。同时，过去几年区域内企业和人口快速增涨的状态，变成近两年的滞涨，甚至下滑的局面。
在区域工业用地需求下降和经济增长乏力的情况下，政府只能通过加大商住用地的供应，来促进经济增涨。面对大户型供应量上升，而几乎没有刚性需求的市场，开发商简单降价，并不能吸引到足够的市场购买需求。因此，只能采取类似轰动性降价的炒作方式，来博眼球，促使一些买家入场，达到销售的目的。
前车之鉴——上海经验为东部经济转型环境下的楼市发展提供思路
实际上，上海工业向服务业经济转型较集中，房地产业由量向价转型早在2005、2006年就出现过。
2003年中国经济快速增长时，上海工业走向了快速增长的顶峰，那时房地产开发已达到3600万平方米年开发量的顶峰。在2005、2006年出现大量工业外移时，上海大量楼盘的价格出现了30%左右的下跌。开发商为之前的大规模、低品质扩张付出了沉痛的代价。
当时，上海市政府采取的是加快市中心旧城改造和郊区2000万平方米保障房建设来度过转型之痛。这样做的好处是，市中心更多优质住宅、写字楼、商业的出现，可以吸引高端的服务型企业和留住高净值家庭，也让一些工业企业的营销和管控总部留驻在市中心。同时，将城市中大量的中低端人口导向郊区，也繁荣了上海郊区的发展。
随着现代服务业的发展，中高端人才大量增加，而在市中心容纳不下的情况下，大量中高端人才开始向先期已经有保障房建设和配套的郊区转移。在这个过程中，开发商仍然在市中心建高品质住宅，满足新进服务业高端人才需求，如户型相对紧凑的瑞安、和黄、恒仁等开发商的日子仍然比较好过。
等到2007-2008年大量城市高端人才中的低收入者向郊区转移时，郊区90、120平方米的紧凑型房子就比较好卖，帮助了绿地、万科这类企业的快速发展。在这个过程中，有些中小开发商的思路没能完成转型，仍以相对粗放的产品和户型在运营。但其产品已经失去了原有郊区相对低文化高收入家族式买家后，虽然房价没能随大市上涨，但仍然处境泰然，且逐步被市场淘汰。
在东部沿海二、三线城市经过了2009-2010年的工业发展高峰后，目前处于经济下行状态。政府与开发商都处于艰难困境之中，但如果转型成功，这些城市经济和房地产发展的前景仍将是美好的。
因此，在这里呼吁各城市政府和开发商重视战略发展思维，深入研究一线城市经济、房地产变迁历史和韩国、日本等与我国历史类似的亚太发达国家发展经历，这样就会对城市和企业的长远发展，带来经验新启示和发展新思维。
(新民周刊) | 
