境外债务重组协议 佳兆业一年内上演起死回生

生存危机仍待解

历史资料显示，2014年11月28日开始，佳兆业因有多个项目被深圳规土委“锁定房源”。之后12月中旬包括董事会主席郭英成在内的4位高管相继辞职，郭英成的辞职触发了一项融资协议包含的强制性提前还款条文。佳兆业未能在郭英成辞职生效的2014年12月31日前偿还一笔涉及本金4亿港元及应付利息的贷款，由此引发了连环债务违约。此后，山雨欲来风满楼，佳兆业境遇步步恶化，最终被传“破产重组”。

而后，融创中国与佳兆业展开旷日持久的收购洽谈。但谈判持续了半年之久，在一度几乎达成收购的情况下，收购价格、人员进驻、财务管理以及换股价是否公平等诸多原因未能达成一致，今年7月底，双方收购协议以失败告终。

“当时可能没人想到佳兆业能缓过来”，严跃进表示，佳兆业经历了起死回生的历程，是房地产企业发展中一类很特殊的案例。佳兆业凭借企业管理层较好的投资者关系，在项目转让方面不断取得主动权。佳兆业今年经历了起死回生的历程，是房地产企业发展中一类很特殊的案例。但其企业危机应对的模式也能够引起其他企业的借鉴。

佳兆业的股权层面面临了其他投资方的“觊觎”，不过从实际情况看，佳兆业凭借企业管理层较好的投资者关系维护策略，进而在项目转让方面取得了主动权。同时，该公司很多项目本身比较优质，也是投资人依旧看好的重要原因。

据相关统计，佳兆业于2015年前10个月录得总合约销售52.33亿元，较去年同期234.59亿元减少77.69%；总合约建筑面积约为86.38万平方米，同比减少62.53%；平均售价每平方米6058元，低于2013年的每平方米9760元以及2014年前11个月的每平方米1.02万元。

业内人士表示，后续佳兆业依然有以下几个问题有待解决。首先是老本行是否需要继续做下去，这可能涉及到和其他供应商、投资人以及地方政府新一轮的协调，相应成本会比较大。其次，佳兆业后续融资还可能有压力，投资和扩张会比较艰难。另外，佳兆业如何在新业务上扩充力量，目前来看还是很单薄的。

上述人士称，随着佳兆业企业运转走上正轨，销售额也会出现回暖，但要恢复到出事前正常水平将还有很长的路要走。