家装大佬论发展：专注本质才有未来

近一年来，互联网家装企业让家装业十分红火，传统装修企业也自称曾患上了“互联网焦虑症”，有的积极进行互联网转型，有的推出“互联网家装”产品，给“互联网家装”再添了一把火。但快一年过去了，什么是互联网家装？家装到底是+互联网还是互联网+？未来到底怎么走？近日北京知名家装品牌老总齐聚一堂，给出了自己的思考。

互联网家装是什么

对于外来物种——“互联网家装”，已经在家装行业耕耘了20多年的知名企业老总们看法并不统一。虽然都认可互联网的透明化、去中介化等方面的积极影响和作用，但目前市场上出现的所谓“互联网家装”依然“干的是家装的活”，并没有真的对行业产生颠覆性的影响。

互联网家装是个伪命题

东易日盛装饰集团董事长 陈辉

我认为互联网家装是一个伪命题，家装的本质就是家装，不是互联网。因为无论是设计、产品、管理、工艺其实都是线下家装的活。家装实在太复杂，如果它很容易用互联网去解决，那我们今天这么多家装企业都不存在了。而所谓的互联网家装，比传统家装复杂十倍，首先要把信息化打通，解决供应链和物流的问题，是超高度协同的一个事情。现在所谓的互联网家装，往往都是两个其他行业的人，强强联合搞一个互联网家装，打算颠覆这个行业。所以我说，互联网家装是一个伪命题。

不过，互联网时代也有很多特别好的互联网精神，比如透明化、去中介化等，传统家装品牌要向互联网转型，先要在线上建立拓客的能力，并逐步实现透明化。当我们都成为互联网家装企业的时候，就没有互联网家装了，大家都变成互联网企业了。

现在的“互联网家装”是披着羊皮的狼

龙发装饰董事长 王显

我觉得现在的互联网家装就是一个披着羊皮的狼，为什么呢？雷声大，雨点小，而且有种欺诈的成分。首先是价格，如果你没有利润，谈不上服务，没有好的服务，就不会有好的工程质量。互联网的概念是什么，应该是颠覆传统行业的一种手段，就像滴滴打车、马云淘宝平台一样，对传统模式是一种颠覆，但从家装来看，我没有看到颠覆，因为他们也一直在干所谓传统装饰公司的活：还得做传统的店面，还要做传统的营销，所以我一直在质疑这个事情。互联网家装我觉得并不可怕，更多的是资本运作的一种手法。如果真的像滴滴打车，真的有颠覆的软件也好，方式也好，我倒是赞同的。