长江基建合并电能实业：为大规模海外投资铺路？

为何现在联姻

不过，为什么长江基建和电能实业合作年份超过十几年，两家公司到现在才要宣布合并大计？这背后有什么计划呢？

有机构称，2016年将是长江基建成立20周年的日子，选择此时合并显得非常有意义。

2015年7月23日，大和证券曾经成功预测长江基建与电能实业的平台整合动作，该行发布报告称，长和系重组发展的下一步的关键在于两家公司的合并，2016年是长江基建踏入20周年的日子，可能会落实更多的释放资产价值计划。同时，长江基建持有电能实业38.87%的股权，一旦成功合并，长江基建将可套现达690亿港元，用于未来的发展。

也有分析认为，此次长江基建和电能实业的合并，也是为了进一步稳固李泽钜接下来掌舵李氏商业王国的地位。1996年6月7日，长江实业宣布分拆基建业务上市，李泽钜就是该项目的负责人，1996年7月11日，长江基建招股获得市场热烈反应，供散户投资者认购的公开发售部分取得了23倍的认购。

这一项目让李泽钜收获了许多掌声，李嘉诚曾表示，李泽钜该次的表现有90多分，如果李泽钜不是他的孩子，则会给他100分。

而在此次长江基建与电能实业合并的记者发布会上，李泽钜也是鲜有独自主持大局，李嘉诚以及电能实业主席霍建宁都没有出现，一向沉默寡言的李泽钜在整场发布会都有问有答。

而他在记者会上的表现，也似乎是为了证明他对李氏商业王国的持续贡献。他在记者会上承认，公司近年的动作确实比较多，主要是将资源合适地分布，并发挥其应有的实力，而他自己的工作是分配资源，如果资产经常“不动”，就代表他没有工作，因此要不停地“动”。他比喻，完成重组后，可能未来还会制造新公司，不过暂时没有分拆资产上市的计划，但会经常进行资源重新分配。

其实，从长江基建过往的收购可以看出，在欧债危机以来，李泽钜主导的公司一直都在抄底欧洲的便宜资产，其中以水、电力、天然气这些公用事业为主。在此次交易完成后，长江基建可以拿到更多现金，可以继续在欧洲大展拳脚。