运营压力加剧开发商扎堆转型 探路轻资产模式

自房地产市场步入调整期以来，各大房企纷纷走上转型之路。过去高投资、高周转的重资产模式，如今可能使房企面临资金和运营压力。为谋求最轻便的资本运作模式，万达、万科、花样年等开发商选择了轻资产的转型方向。但由于这一模式在我国仍属新鲜事物，房企还处于探索阶段，仍有诸多问题待解。

告别“躺着赚钱”时代 多家房企探路轻资产模式

自去年房地产市场步入调整期以来，就有多位业内人士曾公开表态，“躺着赚钱”的时代过去，房地产已经进入白银时代。在此背景下，各大房企纷纷启动转型计划，其中SOHO中国、大悦城等发力O2O商业模式，绿地、恒大等致力于探索多元化发展路径，万达、万科等多个房企则走上了轻资产的转型之路。

互联网、多元化布局不难理解，那什么是轻资产呢？戴德梁行华北区董事总经理王盛指出，轻资产模式下，多数资金将来源于房地产基金或其他渠道，开发企业主要发挥其在设计、建造、招商及管理方面的专业能力。

由于理念不同，多家房企的轻资产也有着不同的方向。万科发布的2013年报显示，将探索“小股操盘”的轻资产运营模式，即万科在合作项目中不控股，但项目由万科团队操盘。去年底，万科就曾引入凯雷、麦格理等投资机构，将北京金隅万科广场等项目打包出售。另外，在今年2月份，万科决定以“小股操盘”模式，与铁狮门共同开发美国旧金山一个项目。

花样年则选择了以社区服务平台作为业务核心，并取得了不俗的成绩。去年6月，花样年旗下彩生活服务集团在香港联合交易所主板成功上市，开启了双资本平台时代，资本运作效应和品牌溢价能力大幅提升。

另外，红星商业于今年5月发布了“轻重并举”的商业服务模型，未来将接洽中小房企或外行的合作方，入股或纯代管商业项目，从规划设计、商业建设、招商运营、资产管理等多方面提供商业管理服务。据悉，目前该公司已签约了唐山等地的4-5个代管项目。