绿地“海淘”：玩的是消费 想的还是地产

绿地，这家规模最大的房地产企业，在面对经济“新常态”时，也开始了新的产业布局。它的思路是，加速推进做强“一个”主业、推进“三大”战略，即持续做强房地产主业，加快发展“大基建、大金融、大消费”等三个重点领域。《每日经济新闻》记者了解到，绿地的未来布局似乎更多是做一个大平台，为会员提供全面的服务解决方案，以会员体系串联起各产业链。

首家进口商超落地

谈到大消费业务时，绿地重点提到了发展进口商品直销、酒店、旅游等产业，首先落地的就是超市实体店G-Super。

绿地商业集团有限公司负责人向《每日经济新闻》记者介绍，刚刚起步的G-super全球直销中心，上海共开了三家店，南京还有一家。

绿地开实体店颇有优势。首先是租金低，目前四家店都是绿地自有物业；其次是物流。上述负责人表示，绿地集团跟东航自2013年就签署了战略协议，目前已在多维度多领域合作，“智利的车厘子，当天采摘，第二天就能上架，最大限度保证了水果的新鲜度；未来直采规模做大之后，我们的食材是最新鲜的。”绿地还和上海外高桥的“跨境通”（一个跨境电商平台）有合作。

绿地方面称，未来全球的消费都会改变，比如全球各地四季不同，一年四季都可以吃到“时令水果”；只要符合中国的检验检疫标准，加上自贸区关税放开，未来能够达到90%以上都是进口商品。在G-Super，眼下卖得比较好的主要是新鲜水果和牛羊肉，有些商品往往上柜没多久就售罄。