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2015-05-06 09:19:49 来源:观点地产网 责任编辑:王海云
我来说两句
“(杭州)本土房企通过这几年的发展,品牌建设已经取得一定地位,但是随着全国大鳄的进入,大部分的企业被边缘化。”在5月5日下午,滨江集团2014年度业绩网上说明会上,公司董事长戚金兴如是评价杭州本土房企发展。
在这种情况下,戚金兴认为,本土企业不一定求巨大的规模,但是做项目要做一个影响一个区域,做品质、服务、产品的标杆,“这是我们今后要做的”。
“我们已经在联合可以联合的力量,不仅是本土房企,只要有经济实力的企业以及个人我们都会抱团发展。所以我们确定了3个三分之一,自营、合作、代建的企业战略。”戚金兴称。
在外来大鳄频频进入下,如何在未来保持公司的的高速发展,则是滨江当前需要考虑的问题。对此,戚金兴透露,作为企业来说,我们有保守的一块,通过5年的积累已经留有近26万方的商业物业和酒店,如果出租完成可以获得两亿元的租金。我们计划未来5年增加24万方,达到总持有50万方,每年4-5亿的租金,这是未来企业的生存之根本。
二是稳健的一块,我们房地产开发,采取两保持、两下降:保持销售量、保持现金量,下降库存、下降贷款。同时采用三个三分之一,自营、合作、代建的战术。在稳健房地产业务的同时,拓展海外,在美国有三到四个房地产合作项目。我们还计划在杭州周边进行小镇建设,集养老、养生、休闲、旅游、度假为一体的风情小镇。
三是积极参与新兴产业特别是互联网+的投资。我们计划每年用上一年的净利润进行投资。 | |
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