从最初因为房产中介行业信息不对称，而加盟莫天全组建的搜房集团；到如今把金融嵌入房地产交易的各个环节，平安好房董事长庄诺完成了从中介公司到交易平台的角色转换。
初见理财周报记者，庄诺说的第一句话便是解释此前造成的行业误解，“我在好房上线时说到的意思是，在好房自己的网站不做中介业务，要去中介化，而并非后来大家认为的要消灭中介。”
自去年5月15日至今，平安好房上线已然11个月，庄诺将自己定位为产品经理，陆续针对新房、二手房、租房业务推出“一宝三贷”、“e房钱”、“租金贷”等产品。
“我们始终是想搭建一个平台”庄诺向记者表示，“好房不与中介为敌，我们是用金融手段撬动房产交易，获得真实房源，不打价格战，不抢中介的饭碗。”
而在整个交易过程中，“我要的是资金流。”在理财周报面向庄诺的专访过程中，其反复向记者强调这一点。
在其看来，不动产并非不动，在房产交易的各个环节，都可以有平安好房的渗入。而这其中产生的资金流，会是一份无价之宝。
理财周报：出于什么考虑设计了“e房钱”这一产品？
庄诺：从去年年中到今年年初，出现了搜房网在杭州、广州、深圳被线下中介联合抵制，58同城合并安居客等，整个二手房营销市场发生了翻天覆地的变化。
在2012-2013年的时候，整个市场一片繁荣，供需都还比较平衡。然而到了2014年下半年，出现了狼多肉少的情况，一些互联网公司也随之冒出来了，这里面就会发生“厮杀”。出现了线上往线下走，线下往线上走的两个趋势；还有就是互联网平台的佣金战。
毕竟依靠了中国平安的平台，打佣金战好房也是有资格的，当时也有一些传统中介找到我们寻求合作，但我们始终是想搭建一个平台。
平安好房最大的特色是金融，在一手房领域，我们已经做了“一宝三贷”，包括购房前期的购房准备金有“好房宝”，首付款有“好房贷”，期间有按揭贷，交房后有装修贷，还有车位贷等。我们都是在用金融打入房地产交易的所有环节。
在二手房领域其实大家在做佣金争夺的时候，有一块是非常重要的，就是假房源的问题。
我们想到第一步把房源做真实。业主把房源交给平安好房，如果价格谈妥了，好房马上拿房价的30%先给业主，业主把房源交给我，这个房源应该说99%是真房源，价格都谈好了房就一定会卖。我不敢说100%，因为中间会存在一些偶发事件。
当然一旦出现房子3个月内卖不掉的情况，我们也心甘情愿承担这30%的资金成本。
第二步当我有真实房源的时候，好房不卖房，把房源让给跟我们签约的中介，我们有一个类似滴滴打车的APP“好房拓”，通过好房拓把房源信息发给所有中介，他们去抢这个房源去卖。因此解决了中介的货源问题，好房不与中介为敌。
不过在卖房过程中，如果下家需要资金，中介要来找我，好房还有赎楼贷、短贷等。
还有个条件，所有交易的资金都要通过好房监管。平安好房最大的优势就是金融，我们是用金融手段撬动房产交易，获得真实房源，不打价格战，不抢中介的饭碗，也不拉帮结派，我们希望是一个平台。
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