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2015-04-13 09:52:30 来源:东南网 责任编辑:王海云
我来说两句
业绩“开门红”
指标感锻造“狼性团队”
单总为融信集团2015年第一季度项目总销颁奖
单总、于总为“融信集团2015年第一季度各项目销售季军”颁奖
在当天的大会上,一大重头环节就是对融信集团一季度的业绩进行表彰。在上个季度,融信集团的总体销售情况先于市场回暖,在全国房企普遍销售情况同比下降时,融信集团继续实现增长。
据了解,融信集团在内部销售上,区域与区域间、项目与项目之间、同项目的置业顾问之间都存在强力的竞争关系。本次以季为单位的业绩评比,各团队为完成内部指标进行着外界难以想象的“高压”。
“我们设计了末位淘汰,每天对员工强压,譬如每天打多少电话,对多少客户跟踪记录,把压力转化为销售战斗力。”单伟表示,在强压锻造出的“狼性”团队, 在指标任务面前展示了强悍的战斗力。据了解,内部评比的最后几天,常常不乏单个项目单日完成数千万、甚至是上亿元的壮举。
一季度,融信在所布局的各个区域的每个项目均取得了领先区域的销售业绩,甚至有些在内部排名靠后的项目,也是所在片区的销冠。“竞争很残酷,我们不仅要 跑赢市场,更要跑赢自己,才能在市场中立于不败。”单伟表示,这位连续2年上海“年度最具价值经理人”得主、年初刚由全国房企十强融创离开的资深营销人, 在加盟融信以后,为融信强化了的指标感。“我们从月度考核,到周考核,甚至要做到日考核,通过不断强化指标明确团队奋斗方向,以实现业绩。”
在当日,融信全体营销团队还领取了各自二季度的目标责任状,以一季度优异的业绩铺垫,全员均表示充满信心。
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