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东莞长安万达广场关闭百货卖场 开张不到两年

house.fjsen.com        2015-01-19 09:30:32       来源:广州日报(广州) 责任编辑:王海云        我来说两句

以东莞长安万达广场关闭百货卖场为标志,显示商业地产发展陷入一定的困境。开张仅仅不到两年,种种情况表明人流量不足,整体销售业绩欠佳,万达这个商业巨无霸不得不根据实际情况作出调整,将合同期尚未到期的商户劝退。曾经,百货卖场为万达广场重要的组成部分,但是,在现实面前,不得不以提前终止合约来重新定位。据说,万达广场百货卖场将转为娱乐项目等互动体验式场所。

万达这次重大调整还不仅仅是长安一家分店,多家万达广场都将同时进行类似方案。

实际上,遭遇项目转向的百货卖场岂止万达广场?在东莞南城,喜伴超市、国美电器这些熟悉的卖场之前都有关门停业。更多的兴建商业街、临街店铺出售难、招商难、经营难是当前传统生意的基本特征。

而一个被业界忽略的现象是,商场越来越多,前来购物的人却越来越少,网购的方便、低价和选择面广,将商场的人们拉到了互联网,这种巨大的反差让传统百货卖场遭遇着断崖式的市场下跌,并且看不见止步的希望。

卖场的式微,导致越来越多的铺面空置,进而牵连到商业地产发展受阻。处于自身的利益,尽管商业地产过剩的话题鲜见公开传播,但是随处可见的控制商铺、写字楼租金萎靡不振等等现实状况,让人感受到商业地产陷入低谷之中。这与住宅项目存在大量刚需有着本质的区别。

当前,商业地产依然处于扩张的高峰期,仅仅在市中区,就有多个商业综合体在全面开工建设,而这些所谓综合体,百货卖场、门面、写字楼等传统的构成是最重要的组成部分。一些专业人士认为,商业综合体的大量出现,一方面对于城市商业形象转型升级做出了重大贡献,但是另一方面或也存在着过剩的风险。

在一些卖场内,儿童游乐项目、娱乐项目、餐饮项目开始成为重要的经营内容,但是这些互动体验式消费场所毕竟发展空间有限。如何进行错位经营,避免面对面的同质化竞争,大力引入文化、体育、室内探险、互动节目等等,是业内人士需要正视的问题。

 
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