年底，地产行业进入收官阶段，“煮酒论英雄”——业绩、数据成为地产行业衡量英雄的重要指标。放眼2014年，在成都数百家房企中，作为世界500强企业的绿地集团西南事业部，其卓越的表现无疑成为了行业普遍关注和研究的焦点。
而在地产人的印象中，绿地西南的营销，已经成为不折不扣的房地产“特种部队”：在成都，单盘进入成都十强的，绿地就有三个，其中绿地中心468更是单盘超过20亿，从2013到2014连续两年总销售金额达50亿，创造了成都市场连续旺销的神话，名副其实的销冠王。而同时成都绿地城、南充绿地城、重庆绿地城，更是缔造了西南的“明星俱乐部”，光三个楼盘的总产值就接近50亿；锦天府在豪宅市场，更是摘得桂冠，位于西高新的绿地国际花都，也是10亿产值，以总套数进入成都单盘十强。
“基本上确保今年将超过150亿，这是2014年绿地西南地区的销售业绩”。谁在导演这一切？关注的目光很容易转移到背后的动力，被人敬称为“江湖女侠”的绿地集团西南房地产事业部副总经理任平，成为这一惊人记录的导演。为此，本报专访任平女士，探析这一个个惊人记录的幕后故事。工作就是我的最大爱好！
“表情严肃、目标坚定、执着；性格果断，做事雷厉风行……”作为绿地集团西南事业部副总经理，任平在记者眼中的形象非常鲜明。出于工作关系，记者在与任平接触的多年中，看到的她总是数年如一日，她每天都很忙，她的身影不是出现在工地上，就是出现在召集营销相关人员的营销讨论会上，抑或是出现在她自己的办公室，埋头批复摆在案桌上那堆积如山的营销“顶层设计”方案……
在房地产这个行业中，高管团队大多以男性为主导。然而，任平却以自己不懈的努力，向这个地产圈证明了男高管能做的事，女人也能做得更好。在成都地产圈中，不少熟知任平的人，都会暗地里称这位叱咤风云的地产女高管为“女汉子”、“女强人”。在任平看来，只要认真去做，就没有做不好的事情，“工作，是我最大的乐趣！”
因此，她在接受记者采访时表示，成都本身就是一个非常包容的城市，在房地产行业，无论海派、粤派还是京派，甚至还有来自全球的开发商，都能够在成都扎根。可以说，成都就是一个微缩版的全球房地产市场。成都包容的另一方面，就是它能够为各种职场女性生长提供机会，并不会因为你的女性身份产生偏见。屡刷纪录总给地产界制造“意外”
华西都市报记者注意到，2004年，绿地集团抢滩蓉城，任平进入绿地集团西南事业部分管营销工作。见证了中国房地产的黄金十年，她把最美好的年华都贡献给了房地产行业。可以说，在任平的努力下，绿地西南事业部营销团队，被她打造成为了一支强销队，这支队伍总是不断给成都地产界制造“意外”，刷新纪录。有人说，2014年是绿地的收获年；2014年，迎来了绿地集团西南事业部扎根成都10周年。10年沉淀，绿地是否会改变成都的市场格局？绿地西南事业部会为市场带来什么样的惊喜和创造力？
事实上，我们不难发现，2013年，绿地西南事业部以年销100亿，其中仅成都年销70亿的业绩，在成都年度销售排行榜中位居第四。面对这一业绩，绿地西南事业部并不满足，而是向更高的巅峰挺进！2014年，绿地项目在成都四面开花，城市核心地段，综合体，规模大，产品齐全……不一而足。2014年，绿地西南地区有10个商业项目同时运作，其中6个布局在成都。目前，仅成都地区包括绿地之窗精品写字楼、商业；绿地城108亩的商业用地规划，涵盖202米超高层写字楼和46万平方米大型商业旗舰；28万平方米的西高新城市综合体—绿地·缤纷城；以及商业体量超80万平方米的成都绿地中心·468、价值地王项目绿地GIC-成都中央广场，绿地集团仅在成都地区商业开发量将超过230万平米。地产营销军中最稳定最具战斗力的团队
华西都市报：人们印象中，成都绿地在售项目其实并不多，但各个项目都创下超高营销成绩，营销总量稳居成都地产界最前列。这样的营销战果是如何做到的？
任平：我们的团队，十年来，在成都地区甚至西南都是令人羡慕的，团队中，在绿地西南超过7、8年的都很多，团队的凝聚力、战斗力、创新力始终走在行业的最前端。有行业朋友笑称，说成都绿地的“营销团队”，变成了“强销军”。从2014年情况来看，绿地成都销售周期有10个月以上的盘，只有4个；另外是2个尾盘，2个预售。以4个主力盘，我们杀入了销售榜最前列。
今年，销售过20亿的单盘，绿地有两个，一个是绿地中心468，一个南充绿地城，仅两个盘就超过40亿，而西高新的绿地国际花都，以极刚需的住宅，也创造出10多亿产值，年度销售套数杀入成都单盘前十。
2014年，世界地标、定北神针，世纪姐、提前成功者，我们绿地的话题，都是追求让全成都人记住。在以绿地中心468为代表的地标超高层的绿地集团战略下，绿地三个主流盘皆为城市级楼盘，成了全川人关注的焦点。据了解，现在很多外地客户来成都过周末，只安排了两件事，到环球中心购物，到468来看房。
华西都市报：绿地集团在履行社会责任方面，一直走在行业的前列。而成为世界500强企业以后，绿地集团更是不遗余力。据统计，投身各地慈善公益事业，在慈善、公益、拥军、世博等方面累计赞助、捐赠9亿元。如何看待绿地对待现代公益事业的积极态度？
任平：随着绿地2012年成功入围世界500强企业，绿地集团拥有的资源优势与社会公益需求的兼容程度日益提高。2012年绿地启动“绿地心计划”公益品牌，标志着绿地集团率先对标国际一流企业在社会责任履行方面的先进理念及经验，搭建起了符合时代要求与自身特点的较为完整的企业社会责任管理体系。
绿地集团关心和帮助困难群体，支援灾区重建，大力支持教育事业，在全国各地设立了助老帮困、慈善助学、拥军优属、再就业、救助残疾儿童、抗击非典、见义勇为等数十个专项基金，捐建多所希望小学，出资支持上海特奥会、上海世博会的举办，浓浓爱心撒遍大江南北。例如绿地关爱留守儿童百千万阳光工程等系列公益慈善活动，出资100万元在江西革命老区赣州市信丰县和南昌市南昌县塔城乡各捐建1所希望小学。汶川大地震发生后，绿地集团第一时间启动“地震无情·绿地有爱”抗震救灾计划，累计向地震灾区捐助超过1000万元。在获知上海将在绵阳灾区援建8万套过渡安置房后，绿地集团主动要求承担援建工作。经批准，承担了其中1万套过渡安置房的援建工作。与此同时，绿地集团在地震灾区捐建6所中小学的重建工作也已经全面启动。
绿地人认为履行社会责任与企业发展前景一定是成正比的。
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