绿地欲冲击地产龙头目标 做好楼市阶段震动准备

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·出海战略 “到有世界级影响力的城市去”

NBD：去年，绿地在海外巨资并购了多个地产项目。那么，绿地在并购上有何标准？今年将会选择进入哪些目标国家？

孙志文：按照张玉良董事长讲的，要成为一家全球化影响力的企业，必须要到有世界级影响力的城市，不能去那些默默无闻的城市。只要是有核心影响力的、世界级的著名圣地，我想绿地都会去开拓。去年，我们进入了纽约、伦敦等。

今年初，我们去了加拿大多伦多，这两天去了马来西亚，下一步可能要去法国等。进入多少，目前还没有具体数字。

NBD：6亿英镑并购伦敦项目，绿地是如何筹集这些资金的？是采取了高杠杆还是自有资金？

孙志文：因为国外的房地产跟中国的房地产还不一样，全收购可以，收购一部分也可以，谁主导大家还是要商量的，万科有些项目是只出资金，不操盘。对于海外项目，我们原则上都是由自己来操盘的，万达抛出的概念比我们要大，我们仅有它的1/3资金。我们集团马上要上市了，因为有这个多元化的融资平台，肯定会去对接的。

NBD：在您看来，房地产企业在海外并购上应注意哪些事项？

孙志文：其实，海外发展更多的还是要行业约束性的风险，比如法律风险。至于其他的，我觉得能够走出去的企业都是身经百战的企业，无非就是你不要陷入陷阱。当然，每家企业海外布局不太一样，我希望大家在某些国家能抱成团，更好地适应海外的发展。