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第五节 反腐是对房地产市场最大的调控
近年来，中国房地产市场一直作为宏观调控的主要对象，国十条、国八条、国五条，调控政策层出不穷，限套数、限房贷、试新税，调控工具花样迭出。但是进入2013年以来，国家层面的、直接的调控政策，仅在年初出台了新国五条和新国六条。在下半年的十八届三中全会上，《改革决定》也没有直接提及房地产调控，仅在建立城乡统一的建设用地市场、加快房产税立法、建立房产数据统一平台等方面被认为是对房地产行业有重大影响。那么进入2014年，房地产调控的风向会有怎样的变化呢？
网易财经：这几年，国内的房地产市场一直被调控，有各种限购、限贷政策。但是最近一年，没怎么再出房地产调控政策了，很想听一下你的观点。
王石：我觉得最大的调控、最有效的调控就是现在。你不觉得吗？现在高级餐馆生意好吗？
网易财经：因为在反腐。
王石：反腐不是调控吗？反腐是最大的调控。现在最有效的对市场调控就是反腐。高级餐馆受影响了吧，奢侈品受影响了吧，难道房地产不受影响吗？第一，受影响，第二，会很受影响。这是最有效的调控！所以从这个角度来讲，我非常欢迎反腐。因为房地产相当的一部分，是留着让很多根本不需要的房子在那儿。只要不反腐你会发现，越高级的还是越好卖。
网易财经：对，有人抛售房子。
王石：对吧，难道说这不是调控吗？你不能讲，直接对房地产的才叫调控，货币政策它是调控，对房地产的那几条是调控，这反腐才是真正有效的调控。还需要（具体政策）吗？不需要了，市场已经是非常明显感觉到了。所以就是在这调控当中，人家李嘉诚把房子卖了。
第六节 新书《大道当然》
2014年的春天，王石的新作《大道当然》一书出版，主要记录了他和万科近13年来成长与思考的轨迹。这本书算是继《道路与梦想》之后，王石个人传记与万科发展史的再一次完美融合。
网易财经：你的新书为什么取名《大道当然》？
王石：“大道当然”是万科在21世纪初的时候,我们公司每年提出一个口号，这是公司其中一年提出的口号，叫作”大道当然、精致细远“。两个含义，大道当然就是说你要走正道，逻辑上理想主义往前走，第二个作为企业来讲，当然讲质量、讲精细。两个层面的，一个是企业伦理层面的，一个企业质量技术层面的。之后公司每年都会有一句口号，来激励当年往前的状态，这么多年过去了，就那年的”大道当然、精致细远“给我很深的印象，所以就取了那年口号的前一句话。那本身更多的还是从做一个企业，你认为是理想主义、理直气壮去做，是取的这个意思。
网易财经：你希望读者从这本《大道当然》里面得到什么样的收获？
王石：那本身是我自己这一段的一个总结，读者能从这些总结当中得到什么东西，那是因读者而异，还要看市场的反应。在我来讲，我1999年辞去总经理职务之后，就开始脱离公司的日常业务，就开始登山，当然整个登山的过程当中，现在看来正好是从1999年到2010年，正好时间就是《大道当然》原来主要写的这十年期间。就本身登山过程对自己发生的变化，还是非常大的。再一个就是它和企业管理是什么关系，比如说到2013年万科的CEO郁亮，去年的5月份也登顶珠峰了。你会发现它是有一种探险精神的传承关系。当然也涉及到这个过程当中，公司的一些变化，我自己的一些思考。实际上你会看到，这十年作为房地产行业，是发生了蛮大的变化。正因为地价高、房价高，相当多的人就感到，一方面说买不起房子，但是一方面又说你迟买了房价更贵。所以尽管说是一方面买不起，一方面还是疯狂地抢购，所以反而对于将来，我们到底住什么样的房子，居住什么样的环境，反而被市场、被消费者不是特别强调了。
因为感觉到只要买到房子了，就好了。显然万科这几年在这个过程当中，一直强调我们要解决居住什么样的房子，甚至强调好房子、好服务、好邻居。
网易财经：我看到书里面还有你在哈佛游学的过程，包括现在去剑桥求学，这些对你思考企业管理有什么影响？
王石：这是第二个部分。这个应该说，它现在更多还是一种感性的描写，至于你说的它对企业管理有什么关系，应该没有什么直接关系。就像刚才说的，登雪山探险，它和企业管理没有直接关系，但事后之后你再体会到，它总是有一种内在的联系，你之后才慢慢体会到了什么，把它来总结出来。
同时来讲，我去哈佛之前，本身是在香港科技大商学院教企业伦理，在哈佛期间也同时还在教这门课。当然你在学院进行了系统的训练，也上了很多课程，当然会影响你。我作为企业家，不知道我的部下说我在哈佛几年之后有什么变化，但是我给同学上课，我那些助教很明显感觉到，我在哈佛一年之后，教学的风格和逻辑思维都不大一样，发生变化了。我已经接受了北大光华管理学院（的邀请），给他们上这门课，所以现在准备把我这几年的教学提纲，也是作为对在哈佛过程当中的一个总结，把它出一本书，这本书大概得年底吧。所以你说现在，就是哈佛对你的企业管理起到什么作用来讲，可能这个现在谈为时过早，可能慢慢才能感觉到。
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