“过去说,销售规模2000亿元以上没可能,但我告诉你,现在轻松就可以实现2000亿元以上,就看你怎么转型。”当以万科总裁郁亮为代表的地产大佬在2013年提出,未来五到十年内,房地产行业将遭遇“天花板”时,绿地董事长张玉良却高调表示:绿地的发展还没有遇到“天花板”。
为此,张玉良为绿地提出了一个目标:今年成为全球200强规模的企业,明年则将是全球100强。到了2015年,绿地经营目标直指4000亿。
或许可以理解,作为一家即将通过借壳登陆A股市场的以地产为主业的综合集团,绿地有必要给投资者打“鸡血”。
海口夸下了,但这4000亿背后,张玉良的底气何在?
海外业务收益远超国内
张玉良觉得没有“天花板”,他把目光指向海外。
今年1月,在接受《每日经济新闻》记者采访时,张玉良透露,绿地在海外的房地产投资收益远比国内高,今年开拓的海外领域将目标定位在发达国家,针对中国游客、中国投资移民需求进行布点。
张玉良举了绿地投资的亚洲一个国家的例子,“每平米成本是10000~16000元,售价却是23000元,(收益)远远好于国内。”
截至目前,绿地的海外业务已布局四大洲七国十一城,确定项目投资额超过100亿美元,稳坐房企海外投资头把交椅。
张玉良称,去年绿地的海外业务销售收入为30亿元人民币,预计今年将进入加拿大、法国、新加坡等3~5个国家,全年计划新增海外投资50亿~80亿美元,海外业务实际销售收入达到130亿元人民币。
房地产专家陈晟指出,近年来房企大规模向海外发展,在很大程度上将海外市场看成国内市场的延伸,因此找准正确的城市将成为关键。“开发商在国内都聚集在北上广深等一二线城市,出海淘金就必须在世界范围内寻找‘北上广深’。”陈晟说。
张玉良表示,今年开拓的海外领域将目标定位在发达国家,理由是,利用国内、国际两种资源,针对中国游客、中国投资移民需求进行布点,“有数据统计,澳洲70%的新房都是卖给中国的消费者。”
通过投资海外市场尝到甜头的不只有绿地,碧桂园甚至希望未来海外地产的业务收入能占到其总收入的一半。据张玉良介绍,未来海外业务占比将占公司20%的标准线之上。
去年绿地海外房地产业务收入仅30亿元,如果按照至少20%的的业务占比,达到4000亿元总销售规模时,这一块业务收入至少需要达到800亿元,绿地还有很长一段路要走。
陈晟认为,找到好的城市、控制拿地成本、畅通的融资渠道对于绿地的海外发展至关重要,也成为其超越万科的一张王牌。
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