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变革之间
互联网正在冲击所有行业，对于房地产行业早已有潜移默化的影响，但颠覆式的改变并非在朝夕之间完成。
融科智地是联想控股投资于房地产行业的全资子公司，这家与互联网离得最近的公司从母公司继承而来的是规范、模式还有精神。融科智地相关负责人对21世纪经济报道记者表示，IT行业基本上是国内管理运营最成熟的一个行业，联想母公司的一些方式和模式对融科做房地产有深刻的影响。
该负责人认为，融科地产区别于其他房地产企业的能力是系统策划，用做IT的专业精神来运作房地产。比起传统的房地产公司，融科更注重客户对产品的细微意见和建议。以联想董事长柳传志称许的千章墅项目为例，从户型内部空间到建筑外立面，再到园林设计，以及物业服务方面，都会听取客户意见后作出相应调整和改变。但传统的生产方式仍难改变，甚至在短期之内，开发商仍站在强势的那一方。
另一家和互联网公司离得较近的企业——北大资源集团，正在打造一款名叫“资源家”的网络社区平台。在方正集团董事、总裁、北大资源集团董事长余丽看来，互联网正在颠覆一切。“资源家”是为了整合整个北大的资源，将北大和方正旗下教育、健康、金融、购物、生活资源整合到一起，让居民足不出户就能体验和享受到教育培训、金融超市、健康医馆、智能社区、线上阅读、远程购物等服务和资源。
余丽向记者透露，在平台开发过程中，技术部门并没有意识到，从长远角度看，平台如何实现更高的效益、如何通过地产业务来促进其他业务的发展，但她认为，有一天，这个平台可能会给方正金融、方正医疗带来更多的客流。届时，北大资源有可能成为方正集团旗下其它兄弟企业的大客户。
21世纪不动产集团市场总监桑豫峰认为，电商对房地产的冲击，没有大家想象的那么大。不过，小米们大幅度的创新意识，确实值得房地产企业学习，毕竟房地产已经很多年没有进步了。如果继续沿袭过去的发展模式，虽然市场仍很庞大，但房地产企业的增长天花板已经看得到。创新，有可能帮助先进的房企跨入到新的量级新的空间。
互联网对房地产的改变仍是局部的。从营销层面来看，一些开发商利用电商蓄客的方式已相当娴熟。在后期服务方面，龙湖、世茂、绿城等很多企业都在尝试搭建网络平台。其中，花样年旗下的彩生活服务平台正在筹划分拆上市。
在产品打造层面，兰德咨询总裁宋延庆也观察到了一些变化。他告诉21世纪经济报道记者，擅于打造产品的中海地产，在某项目中只设计了两种户型，项目仍旧大卖。一般开发商的做法是提供多种户型，抱着总有一款户型打动消费者的目的做项目。但中海的做法却是简单和极致，不过还没有在全国范围内推广。在商业地产领域，也有一些公司研究大数据。万达正在努力搭建电商平台。
《决胜移动终端》是龙湖董事长吴亚军最近给同事们推荐的书目。在万科集团副总裁毛大庆看来，地产人士是固执、保守而又难以被改变的人士。而眼下在地产界中流行的风潮是，“用互联网思维武装自己”。
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