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“土地本身就具有稀缺性”，黄其森说。对土地认知不同，所开发的地产项目所表现出来的气质也截然不同。
“天元山庄”是泰禾集团福州第一个项目。黄其森决定走一条与别人不同的地产之路。“不做则已，要做就做最好的。”黄其森说。
泰禾集团的崛起，从对土地不一样的认知，对品质的追求开始。
当年，在福州的大多数楼盘还都以本地设计院设计为主的时候，泰禾花天价1500万元从上海请来国际级的“军师”为其量身定制，设计出天元山庄图纸，引起业内一片惊呼。
“当时这是一个创新，在分析了项目独特的地理位置后，我们独创了半坡式住宅，后来到北京开发运河岸上的院子就借鉴了这个项目中的诸多经验，比如原先的绿植完全保持原生态等。”黄其森说。
1998年，泰禾集团首创的半坡式住宅一上市，便引发轰动。住宅依山而建，随地势起伏自然错落，其间茂林、修竹、溪流、叠泉、花园等景致沿着山坡地蜿蜒分布，营造出中国山水画卷的独特空间感受。这种开发方式开启了福州建筑界坡地建筑之先河。天元山庄也成为福州市建筑标志群之一，至今仍是福州地产史上的传奇。
泰禾初战告捷。此后，在短短几年时间里，泰禾集团又开发了天元·美树馆、天元·荷塘月舍等一系列高品质的“天元”楼盘，并都在福州市场上得到不俗的反响。“天元战役”泰禾交出了完美答卷，在福州立稳了脚跟。
鏖战京都：战略眼光的胜利
没有野心、雄心的人成不了诸侯。2002年，泰禾集团做出一个让业界为之震惊不已的战略决定——北上，将主战场从福州移到了京城，在京杭大运河畔首期圈地500亩，打造大型别墅项目“运河岸上的院子”。这一步，直接让泰禾从地方性企业变为享誉全国的知名地产开发商。
刚刚进入北京市场的泰禾集团，满怀信心冲进了京城高端住宅地产战场。泰禾集团第二场战役——“院子的战争”就此上演。
尽管北上是泰禾集团深思熟虑的战略决定，尽管泰禾为此做了充分的准备，这场“战争”的惨烈程度依然超出了想象。在地产大鳄云集的京都，销售单价未足万元的“运河岸上的院子”明显爆炸威力不足，市场影响力太小。一场真正的考验摆在了黄其森和泰禾集团面前。
在当时高端市场均价不足两万元的时候，黄其森敏锐地意识到别墅项目在未来的稀缺性。“我当时的判断是，在北京奥运会之前，高端地产的价格会达到每平米4至5万，奥运会之后，每平米8至10万。”黄其森说。
在这种情况下，如何提升“运河岸上的院子”的市场杀伤力？黄其森的选择是仿效楚霸王破釜沉舟——立刻封盘，全面提升“运河岸上的院子”的品质。“我当时的要求是，让团队把一栋别墅当作一个项目来做。”
作为首都，北京的土地更加寸土寸金。“运河岸上的院子的开发经历了从高端住宅到豪宅的转变，”黄其森说，“在精神层面上，我做豪宅体现了对土地的珍惜和尊重。”
“只有尊重土地，土地才会回馈其应有的价值。”
储备弹药近三年后，再度开盘的“运河岸上的院子”，立刻引爆市场。巡航制导导弹精准命中京城高端客户的需求。原本一平方米一两万元的别墅卖到了十多万元，甚至出现了令人咋舌的3亿、5亿的单栋总价。在创造了全盘货值从6个亿上涨到80个亿的价值传奇的同时，“运河岸上的院子”也成为北京乃至全国最知名的高端住宅项目之一。
“院子的战争”让泰禾集团一炮而红。泰禾集团立刻从一个地方品牌一跃成为全国品牌，诸侯之相尽显。
2013年9月，《亚洲10大超级豪宅》排行榜在香港揭晓，“运河岸上的院子”名列第七，是北京唯一入选的豪宅及中国唯一入选的中式豪宅。
“豪宅作为居住建筑的最高端类型，代表了一个国家或地区居住建筑开发、设计的最高水平，同时也反映了少数社会精英阶层的理想生活方式，具有其存在的重要性和必然性。”诺贝尔经济学奖得主罗伯特?蒙代尔(Robert Mundell)说。
“当初将运河岸上的院子做这样的定位是希望能够树立一个品牌，”黄其森说，“院子是独一无二的，别的开发商是做不出这种院落式房子的，运河岸上的院子整体规划为一街七巷，它借鉴了当年封疆大吏林则徐、沈葆桢等人在福州的住宅三坊七巷设计。”三坊七巷的历史文化韵味、严谨的布局、精致的装饰给了黄其森和泰禾集团无尽的灵感。
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