32个热门岗位虚位以待目标瞄准国内20强重点高校
融信集团“信·力量”校招吹响人才集结号
32个热门岗位虚位以待，上海、杭州、厦门、福州等热门城市工作地点……融信集团2014校园招聘“有梦想‘信·力量’我为自己代言”激情奏响。
10月17日，校招首站将在厦门大学重拳出击，之后，在上海、北京，包括复旦大学、同济大学、上海交通大学、中国人民大学、北京大学、清华大学等国内顶尖学府的校招工作将陆续展开。
据了解，融信集团“信·力量”系列校园招聘，自2010年启动以来，为融信储备人才提供了强大的源动力。启动储备人才培养机制，把新生力量与企业后备人才培养相结合，促使有潜力的人员成为融信高素养、专业强的中坚力量。这一套“循环”，让融信有了充分的人员保障，不论在近年来漳州、厦门、上海、杭州等地跨越式的多地扩张，还是多盘齐发、屡创销量佳绩的局面中，都“功不可没”。
事实上，完善的人才培养机制也是融信独到的管理运营模式中的一环。多年来，融信集团依靠这套模式，实现了多元化、全国化的发展布局，令企业始终存续在一种“管理—品质—业绩”的良性循环之内。
7所顶尖高校
集结“信·力量”
10月17日，融信集团“信·力量”校园招聘首站将在厦门大学展开，之后，在上海、北京，包括复旦大学、同济大学、上海交通大学、中国人民大学、北京大学、清华大学等国内顶尖学府的校招工作还将陆续展开，并辐射周边国内20强重点高校，精选一批顶尖的集团人才后备力量。
每年，融信集团都秉承着高度的企业社会责任感，为各类院校的应届毕业生创造了上百个就业岗位。
据了解，“信·力量”系列校园招聘从2010年展开至今，融信集团已为数十所国内重点高校创造了近百个优质的就业岗位。而通过“信·力量”进入融信集团的年轻人，也逐渐发展成为融信人才队伍中不可或缺的组成部分，走出了一批高素养、专业强、乐于挑战、不断超越的职业经理人。
在人力资源招聘中，许多企业存在“畏新”的心理，认为新人欠缺经验，不能很好地适应工作岗位。而融信愿意给这些初出校园的新人证明自己的机会，并成为他们成长的“导师”。
据融信集团相关负责人介绍，通过“信·力量”进入融信的新入职大学生，融信集团首先增强他们对企业的认识；接着对在一定时间内通过岗位历练，能胜任工作的人员行专业强化提升；第三，逐步将人员调整到重要岗位接受锻炼、考察、针对性培养；最后把有潜力的人员推荐到适合岗位再培养，使其成为融信高素养、专业强的中坚力量。
2012年，融信曾专门针对通过“信·力量”入职的年轻员工制定了“雏鹰计划”，其间的许多佼佼者获得了晋升机会、取得了不俗的成绩，其中不乏有一些年轻的“90后”主管。
高效人才团队
锻造50强品牌
砥砺十年，融信集团已在众多房企的激烈角逐中，完成了原始的积淀，在强手如林的地产行业中站稳了脚跟。从福州地产的新面孔，到迈入中国房地产50强阵营；同时，漳州、厦门、上海、杭州等地，以近乎“奔跑”的速度一路扩张。纵观近年来的历程，融信集团往往从拿地到立项开发，始终保持着高效的速度，这得益于长期有效的人才机制，为所布局的每一个区域保证了强大的人才配给。
当今，企业间竞争力越发激烈，其中竞争的核心便是多元的人才。而一个企业要想不断实现跨越式发展，就需要不断有更多专业性强、综合素养高的人才加入。在融信的企业文化中，有一点便是“人才是资本”，融信宣称人力资源回报和投资回报并重，融信总是愿意为优秀的人才提供优厚的、高于行业水准薪资条件以及广阔的晋升机会。
另外，在融信集团内部，还有这样一个举荐制度，就是鼓励企业员工积极推荐优秀的人才加入团队，举荐员工也能得到相应奖励。
正因如此，融信集团在福州地产行业的人力资源的竞争之中，一直保持着领先的优势，更是连续两年获得“中国最佳雇主”称号。
凭借着一支高素质的人才团队，融信打造了完善的企业战略规划、品牌建设、工程建设、成本考核、客户服务、绩效考核等体系，并迅速建立起了广泛的区域布局、丰富的产品结构和强大的品牌效应，销售业绩持续增长，市场份额不断扩大，企业的品牌价值也不断地攀越新的高度。
2013年9月，由中国房地产研究会、中国房地产业协会、中国房地产测评中心主办的“2013中国房地产品牌价值测评成果发布会暨房地产品牌发展高峰论坛”上，融信集团在与万科、龙湖、绿地、恒大、招商等国内一线知名房企的激烈竞逐中，成功跻身“2013中国房地产开发企业品牌价值50强”榜单。
在集团成立的十周年，融信集团的战略版图已经从海西迈向了全国，稳健实现了“立足海西、迈向全国”的发展战略，在国内所布局的城市有近20个的新地块及诸多项目在同时运作中，以超过3000亩的土地储备，超500亿的投资总额，继续着高速的价值翻越。而融信的人才版图，也仍在扩张中...... | 
